Clermont Paquet, Adm.A, ACC
À la base de Genba il y a un besoin légitime de performance de l’auteur en coaching stratégique. « Dans ma carrière d’entrepreneur, j’ai vu trop souvent des rapports très pertinents dormir sur les tablettes. Ou l’euphorie et l’adrénaline créer à la fin d’un processus de réflexion, laissait place à la routine des opérations dû à un manque de rigueur. » Au mieux, quelque avancés sont réalisés sans plus, en atteignant au plus 50% ou 75% du potentiel réel des bénéfices espérés. Et le plan est progressivement abandonné par suite du manque de stimulation affectant la mobilisation.
Depuis 2015, Clermont Paquet accompagne des chefs d’entreprise et leurs gestionnaires pour la mise en œuvre de plan stratégique et d’amélioration continue. Les outils développés au cours de ces années, ont mené l’auteur à développer Genba. Clermont est un passionné de sport d'équipe, de culture stratégique et d’amélioration continu. L’amalgame de ses forces lui confère une réputation de dirigeant structuré et axé sur l’atteinte de résultats concrets. En parlant de Genba, il affirme :
« En adoptant la rigueur des concepts d’amélioration continue, la structure de la culture stratégique et le concept d’équipe et la discipline du sport, vous serez en mesure de croire en vos propres équipes pour réaliser des plans ambitieux. »
Le nom Genba (gɛn'ba) représente, « là où la valeur est créée pour le client », dans le jargon des concepts en amélioration continue. Ce nom a été adopté afin de souligner que les premiers à bénéficier de vos succès seront vos clients. En éliminant les distractions et en mettant l’accent sur les éléments procurant les meilleurs bénéfices, l’entreprise devient plus efficace, l’équipe se mobilise pour réaliser plus de projets et vos clients seront plus satisfaits.
Genba c’est beaucoup plus qu’un progiciel. Il provoque un changement de culture dans la façon de déployer les objectifs stratégiques pour l’entreprise et ceux qui la compose. Genba est la courroie de transmission pour permettre à des équipes multidisciplinaires et multi-hiérarchiques de réaliser ensemble des choses étonnantes. Contribuer à co-créer le futur fait partie des valeurs de la relève dans vos entreprises.
Genba, fait tomber les tours d’ivoire, fait bondir la créativité à des niveaux que vous n’aviez pas imaginés et fait émerger un nouveau style de leadership.
Réfléchir ensemble et se donner un plan prend tout son sens lorsque les changements sont perceptibles par les gens qui composent l’entreprise et concrets en termes de résultats durables. Genba, est votre générateur de succès pour la mise en œuvre et la réalisation des bénéfices attendus à 100%.